Archives de catégorie Elections 2018

Bilan 2012-2018

Des lieux pour vivre

• Cadastre des bâtiments communaux: pour déterminer les besoins prioritaires de rénovation
• Création de logements à loyer modéré
• Renforcement de la place des associations dans les projets communaux, soutien logistique et financier
• Mise en place d’un Conseil Communal des Enfants
• Soutien des actions du Conseil Consultatif des Aînés
• Création d’une permanence “aînés”: soutien et accompagnement dans toutes les démarches
• Mise en place d’un plan canicule
• Organisation des ateliers bien-être avec diverses animations
• Adhésion au réseau international Cittaslow pour mettre en avant notre ruralité et nos produits locaux
• Création du salon de la santé, du sport et du bien-être
• Mérites sportifs : mise en évidence des sportifs estinnois

Des lieux pour créer, développer, entreprendre

• Gestion efficiente des finances communales: investissements, recherches de subsides, renégociation des emprunts, constitution de provisions,…
• Amélioration du service communal aux citoyens : réorganisation, modernisation, communication, engagement de nouveaux agents, nouvelles procédures, nouveaux outils, parmi lesquels: un agent d’accueil pour orienter, un parc informatique renouvelé, de nouveaux services accessibles le samedi matin et une ouverture mensuelle en soirée, un service “cadre de vie” pour plus de transversalité dans les matières urbanistiques, de mobilité, environnementales et techniques
• Autres projets planifiés dans les mois ou années à venir à la suite des étapes nécessaires: les murs de cimetières, la restauration de la Chapelle Notre-Dame de
Cambron, les salles communales de Vellereille-le-Sec, de Vellereille-les-Brayeux,…
• Renforcement de la communication et de l’information: bulletin communal trimestriel, newsletter, page facebook, information lors des travaux. En outre, nous
prêtons particulièrement attention à la résorption de notre dette
Intensification des actions du CPAS et centralisation sur ses missions de base :
• Insertion des plus fragilisés : théâtre, distribution de paniers de Noël,…
• Espace « 4 saisons » : boutique de seconde main, distribution des invendus d’une grande surface
• Insertion professionnelle en collaboration avec l’ALE

Des lieux pour apprendre, grandir, partager, découvrir

• Déploiement du plan de cohésion sociale par des activités repensées gratuites et variées : Chasse aux œufs/ Chasse au trésor/ concours de façades fleuries/Brunch et distribution gratuite de poules / Marché du terroir / Parade de Noël
• Organisation de cours «jeux d’échecs» et du brevet «pro-vélo» dans toutes les écoles
• Ouverture d’un co-accueil pour enfants de 0 à 3 ans à Vellereille-les-Brayeux.
• Développement des activités extra-scolaires et professionnalisation de l’encadrement
• Réfection et rafraîchissement des bâtiments scolaires

Des lieux de vie propres et sécurisés

• Limitation de l’impact énergétique : chaudière, isolation, installation cogénération, éclairage public
• Lancement du PCDR (Programme Communal de Développement Rural sur base d’une consultation et de réunions dans chaque village), du PCM (Plan Communal de Mobilité) et de Pollec 3 (Politique Locale sur l’Energie et le Climat)
• Audit des voiries pour cibler les réfections prioritaires : réfections, aménagements sécurité, trottoirs et pistes cyclables
• Restauration d’une partie des murs de la rivière et des cimetières
• Aménagement de lieux de convivialité: bancs dans nos villages, poubelles, jeux à Estinnes-au-Val, goals à la cité Ferrer à Haulchin, place de Fauroeulx, verger à
Croix,…
• Mise en place d’une signalisation routière conforme à l’obligation du 50 km/h
• Aménagements du mobilier urbain : abris-bus, matériel de fleurissement, panneaux d’entrée des villages,…
• Sécurité et lutte contre les incivilités : achat de 2 caméras dont 1 mobile
• Entretien du patrimoine communal: salles communales (Fauroeulx, Rouveroy), remplacement des grilles et avaloirs, agrandissement du cimetière d’Haulchin, toitures des Eglises d’Estinnes-au-Val et Vellereille-le-Sec,…
• Renforcement du travail de l’agent APS (agent constatateur)
• Actions de sensibilisation autour de l’environnement et de la réduction des déchets (distribution gratuite d’arbres, de poules, week-ends « BE WAPP »,…)
• Projet pilote en matière de gestion des déchets HYGEA visant à diminuer le coût du traitement des déchets et l’impact sur l’environnement.

 

Programme 2018-2024

Des lieux et des gens…

Madame, Monsieur,
Chers citoyens,
Le 16 juin dernier, à Haulchin, l’équipe EMC vous présentait le bilan de ces six dernières années et son programme pour l’avenir. Lors des rencontres citoyennes de cet été, nous avons constaté que vos attentes correspondaient à nos propositions, celles-ci s’en trouvèrent donc renforcées.

Face aux défis auxquels sont confrontées les communes: moins de moyens, plus d’obligations et des attentes légitimes en augmentation, les projets d’avenir ne manquent pas. Grâce à notre travail, ils peuvent s’ancrer sur des avancées significatives et des plans d’actions réfléchis au regard d’état des
lieux des besoins, des urgences et des ressources.

Vous découvrirez ci-après le programme que nous nous engageons à porter pour les six prochaines années. Un programme REALISTE et REALISABLE tenant compte de la réalité d’Estinnes. Pas de promesses irréalistes mais des actions dites SMART, à savoir: Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et définies dans le Temps.

Ce programme est le vôtre et celui qui sera porté par 19 candidats forts de leurs expériences, de leurs compétences et surtout de leur passion pour nos villages.

Pour l’équipe EMC,
Aurore Tourneur

 

N’hésitez pas à regarder les 5 capsules vidéo qui présentent notre programme en cliquant sur ce lien :

Nos propositions en vidéos

Télécharger le programme 2018-2024 au format PDF

Des lieux pour vivre

Nous nous engageons à poursuivre…

• Le développement d’une offre de logements à loyer modéré: accessibilité, mixité et qualité du bâti
• Le soutien financier et logistique des associations sportives, culturelles ou citoyennes
• Le salon de la santé et la possibilité d’y réaliser des dépistages gratuits
• L’organisation d’activités de cohésion sociale dans tous les villages, en partenariat avec les associations
• La valorisation des sentiers de balade
• La mise en valeur de nos sportifs via les mérites sportifs
• Le projet de création d’un terrain de qualité : gazon naturel, synthétique ou hybride en collaboration avec le club de football et dans un souci de respect de la santé et du bien-être des sportifs
• Les permanences “aînés” afin de proposer un accompagnement spécifique dans toutes les démarches utiles
• Le plan canicule pour aider les plus fragiles
• La valorisation de la rivière et de ses abords
• L’aménagement et l’embellissement des lieux de rencontre tels que les salles communales, les places ou les aires de jeux
• La concrétisation du Programme Communal de Développement Rural

Nous nous engageons à aller plus loin grâce à…

• Un parrainage et un accueil des nouveaux habitants afin de faciliter leur intégration
• La création d’infrastructures sportives accessibles à tous pour favoriser l’activité physique
• La création de jeux inter-villages pour favoriser les rencontres dans une ambiance festive, culturelle et sportive
• L’organisation du programme “Je cours pour ma forme” en partenariat avec les clubs locaux
• La création d’un terrain de tennis ou de paddel-tennis sur le site existant à Estinnes-au-Val
• L’ouverture, grâce au subside reçu, d’un cabinet médical rural favorisant la pratique de la médecine générale et son accessibilité
• La création d’un répertoire des services médicaux existants pour favoriser l’information
• La création d’un conseil consultatif de la personne à besoins spécifiques en vue d’adapter les infrastructures et les services
• Le soutien des familles souhaitant se lancer dans l’aventure de l’accueil d’un enfant en difficulté
• La valorisation et le renforcement de la ruralité
• L’installation de ruches et nichoirs pour favoriser la cohabitation de l’homme et de la nature
• La création d’une commission d’apiculteurs locaux pour gérer les ruches et une équipe de volontaires pour l’entretien des nichoirs
• La mise sur pied, en collaboration avec les acteurs de terrain et dans le respect du passé, d’un plan de reconversion du patrimoine religieux et de partage des espaces

Des lieux pour créer, développer, entreprendre

Nous nous engageons à poursuivre…

• Le renfort de l’administration du point de vue de son organisation, de ses outils et de ses ressources
• La mise en transversalité des activités communales et du CPAS pour favoriser leurs synergies et leur efficience
• La remise à l’emploi de personnes fragilisées grâce à l’article 60
• L’octroi de l’aide alimentaire à de nouveaux partenariats avec le privé
• Le renforcement du CPAS en tant que tremplin en matière de réinsertion
• La recherche de subsides qu’ils soient publics ou privés pour renforcer les moyens disponibles
• La collaboration avec les commerçants lors des manifestations communales
• L’information et l’accompagnement des agriculteurs grâce à la commission agricole existante

Nous nous engageons à aller plus loin grâce à…

• La mise à disposition du registre des associations au grand public
• La désignation d’un agent communal facilitateur, point de contact des associations en matière d’organisation d’évènements
• L’organisation d’une formation annuelle “premiers secours” gratuite et ouverte à tous pour favoriser la connaissance des gestes qui peuvent sauver des vies
• La création d’un vademecum des démarches à effectuer en matière de construction ou rénovation afin de renforcer l’accompagnement des candidats bâtisseurs
• L’élaboration d’un état des lieux des besoins des entreprises locales susceptibles d’accueillir des jeunes en stage et aider ces futurs stagiaires dans leurs démarches
• La conception, en collaboration avec le Forem, l’ALE et d’autres partenaires, d’une banque de données des profils des demandeurs d’emploi en vue de les présenter aux entreprises
• L’organisation gratuite pour les demandeurs d’emploi de la formation nécessaire pour maintenir ses acquis en matière de conduite de poids lourds (CAP – Certificat d’Aptitudes Professionnelles)
• L’ouverture d’une “vitrine” des produits locaux dans les locaux du CPAS pour favoriser la découverte de ces produits de qualité et la réinsertion professionnelle
dans le cadre de la vente de ceux-ci
• La signalisation des commerces sur les voiries communales
• La révision de certaines clauses des marchés publics, dans le respect de la loi, afin d’accorder une attention particulière aux entreprises locales et de lutter contre le dumping social
• L’organisation d’ateliers cuisine pour les adultes et les jeunes en insertion sociale
• Le développement d’activités thématiques destinées aux jeunes enfants devant faire face à des situations précaires pour renforcer leur inclusion dans la société et leur offrir de nouveaux horizons
• L’aménagement de l’ancien site dit “Coprolec” en combinant des réponses aux besoins en terme de logement, de lieux de rencontre ou d’activités de prévention

Des lieux pour apprendre, grandir, partager, découvrir

Nous nous engageons à poursuivre…

• Le déploiement d’une offre d’activités extra-scolaires diversifiées et de qualité durant l’année et durant les vacances
• Le soutien du Conseil Communal des Enfants ainsi que du Conseil Consultatif des Aînés et la valorisation de leurs activités
• Le soutien des équipes pédagogiques de nos écoles dans le développement de leurs projets
• L’accompagnement des personnes en difficulté de vie grâce aux activités du Plan de Cohésion Sociale
• Le développement de lieux d’accueil pour la petite enfance (co-accueil, crèche,…)

Nous nous engageons à aller plus loin grâce à…

• La formation des équipes enseignantes aux nouvelles pédagogies et à l’ouverture de nos écoles vers de nouveaux types de méthodes (brain gym, pleine conscience, octofuns,…)
• Un accompagnement spécifique et adapté pour les enfants ayant des troubles de l’apprentissage afin de leur permettre d’évoluer sereinement
• Un environnement favorable pour permettre l’inclusion d’enfants à besoins spécifiques au sein des écoles
• Une réflexion approfondie sur les activités proposées durant les garderies scolaires du matin et du soir
• L’apprentissage des langues étrangères via des échanges avec d’autres écoles ou des activités ludiques
• L’organisation de rencontres entre les enfants et les acteurs de leur environnement: agriculteurs, aînés, entrepreneurs,… pour leur donner le goût d’apprendre et de découvrir
• La sensibilisation des plus jeunes et de leurs parents aux dérives des réseaux sociaux et aux dangers du harcèlement grâce à des animations spécifiques
• La prise en charge dès la sortie de l’école des enfants participant aux activités extra-scolaires
• Le redéploiement, avec les associations culturelles, du Petit Théâtre de Fauroeulx en un lieu culturel et de rencontres
• La création d’un ciné-club itinérant
• La collaboration avec des acteurs spécialisés en matière de prévention des assuétudes (alcool, drogues, tabac,…) pour créer des animations de rue
• La recherche d’un local plus adapté pour les activités proposées par l’ONE
• Le renfort des actions en matière de soutien à la parentalité au travers de l’ONE, des écoles et des services sociaux
• Le déménagement de la ludothèque dans un espace plus spacieux

Des lieux de vie propres et sécurisés

Nous nous engageons à poursuivre…

• L’amélioration du cadre de vie de nos écoliers dans les bâtiments scolaires et aux abords des écoles
• La concrétisation du plan “voiries” en poursuivant les interventions de réfection de celles-ci au regard du cadastre réalisé
• Le développement des trottoirs et pistes cyclables de qualité et sécurisés
• La lutte contre l’insécurité et la vitesse dans nos campagnes
• La sensibilisation au tri des déchets
• Le soutien des projets associatifs ou particuliers en matière de développement durable
• L’amélioration de l’éclairage public afin d’allier efficacité et économie d’énergie
• Le renfort des missions des ouvriers référents par village
• La réhabilitation et la rénovation de nos nombreux bâtiments publics afin d’en permettre une accessibilité et une utilisation par tous
• La concrétisation du Plan Communal de Mobilité (PCM) tant en matière de circulation, d’aménagement que de réfection

Nous nous engageons à aller plus loin grâce à…

• La création d’une équipe de stewards présents aux abords des écoles lors de l’entrée et de la sortie des enfants
• L’organisation d’actions de sensibilisation au tri des déchets au sein des écoles
• La mise en couleurs par les enfants des bulles à verres
• L’évaluation de la création d’un service “sanctionnateur” au niveau communal dans le cadre de la lutte contre les incivilités
• Le renforcement de la répression en matière d’incivilités
• La définition d’une procédure claire et connue de tous ainsi que la création d’un outil informatisé (notamment sous la forme d’une application smartphone, d’une procédure téléphonique ou de la désignation de citoyen relais par quartier) pour renforcer le suivi des demandes citoyennes en matière de travaux
• La mise sur pied de nasses à cannettes permettant de collecter celles-ci pour éviter les dépôts sauvages
• Le lancement d’un concours du quartier le plus propre pour valoriser les initiatives citoyennes en matière de propreté
• La distribution de gobelets réutilisables pour les manifestations organisées par la commune ou les associations en vue de diminuer considérablement les déchets

Pour concrétiser ces projets, renforcer la cohésion, soutenir la place de chacun dans une commune qui bouge, nous nous engageons à:

• Poursuivre le travail de collaboration avec les citoyens dans le cadre des projets importants que sont le Plan communal de Mobilité, le Programme Communal de Développement Rural, Pollec 3…
• Renforcer les outils de communication existants: newsletter, bulletin communal, site web, page Facebook
• Développer de nouveaux supports de communication: tableau informatif lumineux, application smartphone adaptée au suivi des travaux, envoi de SMS d’information, procédures administratives claires
• Poursuivre le travail de réorganisation de l’administration pour améliorer son efficience et faciliter le contact avec le citoyen
• Favoriser et renforcer la formation continue pour les agents de l’administration communale et du CPAS
• Continuer la recherche de subsides et renforcer les partenariats publics-privés
• Continuer avec une gestion efficace et efficiente des finances communales en répondant aux besoins et en préparant l’avenir.

Notre projet pour les six prochaines années portera sur vos lieux de vie en poursuivant et renforçant le travail en matière de sécurité, bien-être, environnement.

EMC, sérieux et dynamisme dans la continuité.